프로젝트는 발주자가 기대하는 결과물을 생산하기 위해 수행되는 노력입니다. 이 책의 경우 프로젝트는 설계만 대상일 수 있고, 시공만 대상일 수 있고, 또는 설계와 시공의 조합일 수도 있습니다. 프로젝트는 세 가지 구성요소로 구성됩니다. 범위, 예산 및 일정, 프로젝트가 프로젝트관리자에게 처음 주어지면 이 세 가지 구성요소 모두를 명확하게 정의하는 것이 중요합니다. 이 책 전체에서 범위라는 용어는 수행해야 할 작업, 즉 작업의 양과 질을 나타냅니다. 예산은 달러/노동시간으로 측정 비용을 나타냅니다. 일정은 수행할 작업의 논리적인 순서와 타이밍을 나타냅니다. 프로젝트의 품질은 발주자의 만족도를 충족시켜야 하며 그림 1-1에 설명된 것과 같이 프로젝트 관리의 필수 부분입니다. 프로젝트관리의 중요한 원칙을 정삼각..