네트워크 분석 시스템(NAS)은 프로젝트 계획, 스케줄링 및 통제관리를 위한 포괄적인 방법을 제공합니다. NAS는 작업 활동과 활동의 상호 의존성을 보여주는 그래픽 다이어그램으로 작업을 정의하고 조정하는 기술의 일반적인 명칭입니다. 이 기술의 절차와 응용 프로그램을 설명하는 많은 서적과 기사가 작성되었습니다. 너무 많은 자료가 이미 작성되었기 때문에 이 책의 목적은 네트워크 방법의 세부 사항을 제시하는 것이 아닙니다. 프로젝트 계획 및 일정 수립 시 프로젝트관리자를 안내할 NAS의 기본 원리를 제시하는 것입니다. NAS의 기본 정의는 네트워크 분석에서 사용되는 용어가 다양하기 때문에 다음 단락을 명확히 하기 위해 제공하는 것입니다. 프로젝트관리를 위해 CPM은 가장 일반적으로 사용되는 NAS 방법입니다...

파라메트릭 견적은 일반적으로 예비 설계가 완료된 후 프로젝트 개발의 초기 단계에서 건축 프로젝트의 개념적 비용 견적을 준비하는데 사용됩니다. 파라메트릭 견적은 프로젝트의 총 비용을 몇 가지 물리적 측정법 또는 "파라미터"와 관련시킵시다. 예를 들어 건물의 총 평방면적은 빌딩 프로젝트에서 전형적으로 전체에 걸친 파라미터입니다. 때로는 파라메트릭 견적은 평방피트 견적 또는 단위 비용 견적이라고도 합니다. 파라메트릭 견적을 위한 단우 비용은 과거의 유사한 프로젝트에 대한 회사 내부 기록 또는 ENR(Engineering News Record) 및 RS Means과 같은 여러 출처에서 제공되는 국가별 가격 책정 설명서를 참조하면 됩니다. 파라메트릭 견적에 사용된 비용 데이터는 시기와 관련하여 최신이어야 하며, ..

많은 프로젝트관리자는 짧은 기간 동안 여러 소규모 프로젝트를 동시에 관리해야 할 책임이 있습니다. 소규모 프로젝트에는 일반적으로 프로젝트를 완료하기 위해 제한된 수의 작업을 수행하는 소수 인력이 배정됩니다. 이 유형의 프로젝트의 경우, 프로젝트관리자가 공식적 계획 및 일정을 준수하지 않는 경향이 있습니다. 왜냐하면 각 프로젝트가 간단하고 잘 정의되어 있기 때문입니다. 하지만 문제는 프로젝트관리자가 한 번에 하나의 프로젝트를 관리하는 것이 아니라는 것입니다. 대신, 문제는 모든 프로젝트를 동시에관리하는 것입니다. 여러 소규모 프로젝트를 동시에 관리하는 작업은 매우 어려울 수 있으며 만족스럽지 못 할 수 있습니다. 따라서 좋은 계획과 스케줄링의 필요성은 하나의 대형 프로젝트를 관리하는 것과 마찬가지고 여러개..

프로젝트 계획 수립 및 일정계획의 분명한 목적 중 하나는 제시간에 프로젝트를 완료하는 것입니다. 프로젝트 계획 수립에는 많은 장점이 있습니다. 계획은 모든 당사자의 작업을 조정하는 의사소통을 위한 중앙 집중화된 도구입니다. 프로젝트 계획은 진행 상황을 측정하는 데 사용할 수 있는 작업 활동의 벤치마크를 제공합니다. 계획은 모든 사람이 더 잘 알 수 있도록 지속해서 작업 흐름을 유지합니다. 계획을 수립하는 과정에서 프로젝트 담당자는 수행해야 할 작업을 미리 파악해야 합니다. 프로젝트 계획이 완료된 후에는 정의된 책임과 권한을 가진 사람들이 책임성을 제공할 수 있도록 해야 합니다. 조직화한 작업으로 프로젝트의 질이 향상됩니다. 프로젝트 계획은 또한 문제 발생을 예방합니다. 잘 개발된 프로젝트 계획은 프로젝트..